Epicor|scala
в управлении предприятием
- Главная
- Разное
- Дизайн
- Бизнес и предпринимательство
- Аналитика
- Образование
- Развлечения
- Красота и здоровье
- Финансы
- Государство
- Путешествия
- Спорт
- Недвижимость
- Армия
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Управление производствомуспешный опыт компании Epicor|scalaв управлении предприятием презентация
Содержание
- 1. Управление производствомуспешный опыт компании Epicor|scalaв управлении предприятием
- 2. Зачем нужна новая финансовая система? Переход на
- 3. Кратко об Epicor Основана 1984 Выход на биржу
- 4. Наше позиционирование на рынке Комплексные функциональные
- 5. Миссия Компании Ориентация на клиента Принятие ответственности
- 6. Спектр предложений epicor|scala
- 7. Специальные предложения Вертикальные решения Epicor|scala: Промышленное машиностроение
- 8. Вот только некоторые наши клиенты
- 9. Реализация бизнес-процессов Продукты epicor|scala покрывают весь цикл
- 10. Управление взаимоотношениями с клиентами
- 11. Планирование производственных ресурсов (MRP II) Реализация как
- 12. Расчет времени выполнения заказа очередь наладка
- 13. Управление цепочками поставок
- 14. Внедрение и поддержка продуктов Консалтинг – это
- 15. Вопросы
Зачем нужна новая финансовая система? Переход на двойные стандарты учета Увеличение прозрачности бизнеса Упорядочивание бизнес-процессов Формализация управленческого учета Модные технологии Сливание средств Отсутствие явных причин
Слайд 1«Информационные стратегии & ИТ-Бизнес-металл»
Москва, 20-22 июня 2006 г
Управление производством
успешный опыт компании
Слайд 2Зачем нужна новая финансовая система?
Переход на двойные стандарты учета
Увеличение прозрачности бизнеса
Упорядочивание
бизнес-процессов
Формализация управленческого учета
Формализация управленческого учета
Модные технологии
Сливание средств
Отсутствие явных причин
Слайд 3Кратко об Epicor
Основана 1984
Выход на биржу 1992
Оборот в 2005 г $290M
Количество сотрудников 1,450
Партнеров 400
Клиентов 20,000
Слайд 4
Наше позиционирование на рынке
Комплексные функциональные возможности:
Глобальность, мультифилиальность, интегрированная цепочка поставок, система
работы с клиентами
в непрерывном режиме
Уникальные решения для бизнеса
Сокращение бюджетных и ресурсных затрат
Сокращение времени на развертывание
Высокие темпы роста
Уникальные решения для бизнеса
Сокращение бюджетных и ресурсных затрат
Сокращение времени на развертывание
Высокие темпы роста
Малый бизнес
доход: $10-$50M, 20 - 100 сотрудников
Средний бизнес
доход: $50-$250M, 100 - 500 сотр.
Верхний сегмент
среднего бизнеса
доход: $250-$500M, 500–2,000 сотр.
Мелкий бизнес
1 - 20 сотрудников
Крупный
бизнес
> 2,000 сотрудников
Слайд 5Миссия Компании
Ориентация на клиента
Принятие ответственности за все этапы работы с программным
обеспечением
Разработка и поддержка программного обеспечения мирового уровня, способствующего развитию бизнеса наших клиентов
Предоставление инновационных решений, которые позволяют нашим клиентам стать лидерами на рынке
Взаимодействие с клиентами, партнерами и обществом на основе долгосрочного сотрудничества
Разработка и поддержка программного обеспечения мирового уровня, способствующего развитию бизнеса наших клиентов
Предоставление инновационных решений, которые позволяют нашим клиентам стать лидерами на рынке
Взаимодействие с клиентами, партнерами и обществом на основе долгосрочного сотрудничества
Слайд 7Специальные предложения
Вертикальные решения Epicor|scala:
Промышленное машиностроение
(Industrial Machinery)
Приборостроение (Light Engineering)
Автомобилестроение (Automotive)
Электроника
(Electronics)
Нефтехимия (Petrol, Chemical & Plastics)
Фармацевтика (Pharma)
Гостеприимство (Hospitality)
Пищевая промышленность (Food & Beverage)
Нефтехимия (Petrol, Chemical & Plastics)
Фармацевтика (Pharma)
Гостеприимство (Hospitality)
Пищевая промышленность (Food & Beverage)
Слайд 9Реализация бизнес-процессов
Продукты epicor|scala покрывают весь цикл деятельности:
Управление активами
Цепочки поставок
Производство
Управление ресурсами
Управление персоналом
и расчет заработной платы
Управление контрактами
Управление проектами
Сопровождение (обслуживание) продукции
Взаимоотношение с заказчиками
+ мощные механизмы формирования отчетности
Управление контрактами
Управление проектами
Сопровождение (обслуживание) продукции
Взаимоотношение с заказчиками
+ мощные механизмы формирования отчетности
Слайд 10
Управление взаимоотношениями с клиентами
Машиностроение – ключевые процессы
Управление проектами - проектирование, создание,
монтаж
Сервис
Аренда
Управление
контрактами
Заказы
на продажу
Производство
и монтаж
Обучение
iScala
Финансы
Профилактика
Установка
BI
инструменты
Языки
Локализация
Основные
средства
Слайд 11Планирование производственных ресурсов (MRP II)
Реализация как MRP I, так и MRP
II
Автоматизация процессов - непрерывного, дискретного и смешанного производства - позаказного производства, производства на склад
Многоуровневость (до 50 уровней) вхождения материалов в главный продукт
Автоматизация процессов - непрерывного, дискретного и смешанного производства - позаказного производства, производства на склад
Многоуровневость (до 50 уровней) вхождения материалов в главный продукт
Слайд 12Расчет времени выполнения заказа
очередь
наладка
работа
перемещ
очеред
наладка
работа
перемещ
Начало
операции 1
Начало
Окончание
операции 1
Окончание
Выполнение Операции 1
Выполнение Операции 2
Общее время выполнения
Слайд 14Внедрение и поддержка продуктов
Консалтинг – это половина продукта.
Epicor|scala производит внедрение, используя
свои ресурсы или ресурсы партнеров.
Мы используем - собственную методологию внедрения:
Описание бизнес-процессов
Формирование плана проекта
Настройка системы
Импорт данных в систему
Тестовый запуск
Передача в работу
Мы используем - собственную методологию внедрения:
Описание бизнес-процессов
Формирование плана проекта
Настройка системы
Импорт данных в систему
Тестовый запуск
Передача в работу
